Agenda de treinamentos do 1º sem 2025
Treinamentos noturnos, EAD online para profissionais de Supply Chain. No PDF abaixo informações completas:
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Diagnóstico com recomendações em processos de Compras da empresa. Treinamento em Strategic Sourcing.
Elaboração de Políticas e Procedimentos de Suprimentos incluindo Compras, Gestão de Almoxarifado e Gestão de Contratos.
Saneamento da base de dados de materiais conforme PDM e implantação de um modelo de governança para cadastro.
Implantação de modelo de Controle de Ativos Fixos (bens patrimoniais) incluindo inventário técnico.
Treinamento em "Técnicas Avançadas de Negociação para Compradores".
Renegociação de contratos de fornecimento com foco em alavancas de custos como ganhos tributários e revisão das bases dos contratos.
Implantação de modelo de Gestão de Contratos de terceiros considerando a gestão técnica e administrativa.
Saneamento do Mestre de Materiais da EDP Pecém. Revisão da descrição PDM de itens existentes e inclusão de novos itens dentro do padrão. Aproximadamente 13 mil itens.
Veja o que alguns clientes falaram dos nossos serviços:
"Gostaria de registrar nosso mais sincero agradecimento pelo excelente trabalho realizado durante a consultoria em Suprimentos nos meses de outubro e novembro. O diagnóstico detalhado e as recomendações apresentadas foram fundamentais para evidenciar e fortalecer nossas atividades, trazendo ganhos expressivos em governança, compliance, otimização de processos e alinhamento estratégico. O envolvimento da equipe da G&F foi marcado por profissionalismo, colaboração e profundo conhecimento técnico, agregando valor real à Tabocas e contribuindo para o desenvolvimento de uma área de Suprimentos mais estratégica e eficiente.
Destaco também o treinamento de Strategic Sourcing promovido pela consultoria na figura do José Carlos, que foi excepcional para a capacitação dos nossos compradores. O curso abordou teoria e prática de forma clara e aplicável, permitindo à equipe aprimorar competências, ampliar resultados e implementar as melhores práticas do mercado. A metodologia utilizada, com módulos teóricos e exercícios práticos, proporcionou aos participantes uma visão moderna e estratégica da função de compras, alinhada às necessidades atuais da empresa e do setor.
A consultoria da G&F agregou de maneira significativa à nossa jornada de evolução, evidenciando oportunidades de melhoria, fortalecendo o posicionamento da área de Suprimentos e preparando nossa equipe para desafios futuros. Reforçamos nossa satisfação com os resultados alcançados e reiteramos o reconhecimento pelo trabalho de excelência prestado."